Bankrisikoen fortsetter å holde oppmerksomheten til markeder og investorer høy, som lurer på hvordan spillet med mulige fagforeninger-oppkjøp-fusjoner mellom italienske bankkonsern vil ende. Sidene til avisene rapporterer daglige oppdateringer, rykter og hypoteser, på jakt etter mulige ledetråder om hva det endelige resultatet kan bli og konsekvensene det kan få. Imidlertid er det også de som opplever denne «feberen» som en mer eller mindre uinteressert tilskuer, til tross for at de er en full del av sektoren. Slik som Bff Banking Group, den største spesialiserte finansoperatøren i Italia, blant de ledende i Europa innen forvaltning og ikke-regressdesinvestering av kommersielle kreditter til offentlige administrasjoner, og leder i Italia innen verdipapirtjenester og betalingstjenester. En institusjon som i 2023 hadde et overskudd på 183,2 millioner euro og en utbetalingsgrad på 100 %.
Den eneste italienske depotbanken, Bff, tilbyr depottjenester til store navn som Fonchim, Bcc Sgr og Fopen. Betraktet som en referansestruktur til støtte for den italienske pensjonsfondsindustrien, hvor den har en markedsandel på 55 % i form av antall handelsfond som den tilbyr depotbanktjenesten til, opererer den også i Kroatia, Frankrike, Hellas, Polen, Portugal, Tsjekkia, Slovakia og Spania.
«Vi er ikke en detaljistbank, som de mer tradisjonelle – Massimiliano Belingheri, administrerende direktør i Bff, forklarer til Adnkronos – vi gjør en spesiell jobb, litt annerledes enn andre institusjoner; vi er en bank på andre nivå, det vil si en bank som tilbyr og koordinerer tjenester til andre banker, bedrifter og finansinstitusjoner, innen tre områder: non-recourse factoring og utlån til offentlig forvaltning og helsevesen, verdipapirtjenester og betalinger. Vi har ca cirka 60 som depotbank, og vi er en unik del av infrastrukturen til det italienske banksystemet, hvis du tenker på at vi administrerer omtrent mellom 15 og 20 % av alle italienske bankoverføringer, og fungerer som leverandør av alle mellomstore banker som bruker vår infrastruktur for ikke å få direkte tilgang til markedsinfrastruktur».
Bankrisikoen er derfor av marginal interesse: «Vår bank opererer i relativt unike nisjer sammenlignet med tradisjonelle detaljbanker, spesialfinansieringsnisjer. I konsolideringen av banksektoren vil det alltid være virksomhet i en verden av mellomsmå banker, de såkalte LSIs – Less Significant Institutions Det er en veldig variert verden og veldig ofte snakker vi om svært spesialiserte forretningsmodeller eller banker som er veldig forankret i territoriet, og det er derfor det ikke er noe reelt behov for å slå seg sammen med andre enheters forretningsmodeller. jobber nettopp fordi de er uavhengige, snarere er det å beholde bare visse aktiviteter internt for å sette ut andre. Og vi, leverandørene av disse løsningene, drar nytte av dette nettopp på grunn av vår spesialisering, vi er litt eksentriske. sentrum for konsolidering fordi vi, i motsetning til andre banker, ikke tilbyr spesielle synergier.
På den annen side, «er vi en børsnotert bank med en nesten total float, og vi er faktisk et offentlig selskap, men vi er ikke en del av konsolideringsprosessen til de mer generalistiske forretningsbankene der fremstøtet også er knyttet til behovet for å kontrollere kostnadene ved en økende kompleksitet Tradisjonelle banker utgjør en realitet som vi ikke ser på fordi de opererer etter en helt annen forretningsmodell enn vår. .
Når dette er sagt, observerer Belingheri, «ville det være nødvendig å ha større enhetlighet i reguleringen i Europa fordi vi i Italia har en veldig oppmerksom regulator, men i utlandet er ikke alle regulatorer. Vi må absolutt være forsiktige med å standardisere alt fordi dette kan skape problemer av en annen karakter, men større homogenitet ville sikkert hjelpe Vår forretningsutvikling på internasjonalt nivå har dratt nytte av de eksisterende reglene fordi vi rett og slett har åpnet «filialer» i andre land, noe som i EU er ganske enkelt Jeg tror det er positivt å komme til en europeisk bankunion. Italia har en av de mest komplette reguleringene, derfor kan større homogenitet bare være til fordel for italienske banker (av Cristina Livoli).
