Hvis du er en leder som planlegger å si opp en yngre ansatt eksternt, kan det være lurt å være klar for nærbildet ditt. Oppvokst på sosiale medier har noen Gen Z-arbeidere tatt til å ta opp at de får sparken og legge ut videoene på TikTok for hele verden å se.
Trenden, som involverer det som ser ut til å være autentiske videoer av enkeltpersoner enten i ferd med å få sparken eller reagerer på opplevelsen øyeblikk etter å ha fått øksen, inkluderer arbeidere fra gatekjøkkenrestauranter til kontorjobber til undervisning. Mens noen av videoene er komiske lovfestingermange er ekte, sa Jason Dorsey, forfatter av «Zconomy» og president for Center for Generational Kinetics, til CBS News.
«Vi ser det i alle bransjer,» sa han. «Det store flertallet av tiden vi ser det er ekte. Folk filmer å bli permittert, de filmer når de går ut, de tar snacks på vei ut.»
En nylig TikTok-video av Brittany Pietsch, en teknologiarbeider i San Francisco, viser øyeblikket hun fikk sparken fra jobben sin i nettsikkerhetsselskapet Cloudflare. På omtrent 9 minutter video, som gikk viralt etter at det ble lagt ut i midten av januar, blir Pietsch sett synlig anspent ut mens hun sitter foran datamaskinen sin og venter på en virtuell samtale med en HR-person og direktør for selskapet. Hun bemerker i bildeteksten i videoen at «kolleger hadde fått tilfeldige 15-minutters samtaleinvitasjoner hele dagen» og at hennes «arbeids-BFF» hadde fått sparken bare 30 minutter før, noe som førte til at 27-åringen forventet det verste.
@brittanypeachhh Den opprinnelige skaperen reposter: brittany peach cloudflare permittering. Når du vet at du er i ferd med å bli permittert så du filmer det 🙂 dette var traumatiserende ærlig talt lmao #cloudflare #techlayoffs #teknologi #permittering
Så kommer det verste.
«Jeg er så lei meg, jeg heter Rosie,» sier et klagende HR-medlem som er den første selskapets representant som ringer. Like etter starter en annen selskapsrepresentant, beskrevet av Pietsch i bildetekster som «en direktør man aldri har hørt om,» inn i selve avfyringen.
«Du har ikke møtt Cloudfares forventninger til ytelse,» sier han. «Vi har bestemt oss for å skille oss.»
Pietsch, som hadde jobbet med salg for selskapet i bare fire måneder, forsvarer prestasjonene hennes, og ber om en forklaring på den negative anmeldelsen til tross for at hun har fått det hun beskrev som positive tilbakemeldinger fra sin leder.
«Jeg tror ikke Dom eller meg selv i dag kommer til å gi deg noen klarhet eller svar som vil møte forventningene du kommuniserer til oss, Brittany,» forteller HR-personen til henne, og legger til senere i videoen, «jeg» Jeg følger gjerne opp med deg separat for å gi deg dataene som ble kalibrert. Jeg må snakke med inntektsledelsen spesifikt for å se om jeg kan få det til deg.»
Ansatt POV
Pietsch er en av tusenvis av arbeidere i teknologibransjen det siste året som har mistet jobben, mange kort tid etter at de ble ansatt. Fyringer har spesielt hoppet i medie-, detaljhandels- og teknologisektorer for å kutte kostnadene etter overansettelse under pandemien og ettersom de investerer i kunstig intelligens.
I tillegg til å trekke oppmerksomhet til en handling som vanligvis forblir bak lukkede dører, gjenspeiler TikTok permitteringsvideoer også hvordan yngre arbeidstakere føler seg bemyndiget av sosiale medier til å snakke ut mot arbeidsgiverne sine hvis de føler at de blir urettferdig behandlet.
«Jeg har, liksom, virkelig gitt hele energien og livet mitt de siste fire månedene til denne jobben, og å bli sluppet uten grunn er som et stort slag i ansiktet fra et selskap som jeg virkelig ønsket å tro på,» en emosjonell Pietsch forteller Cloudflare-representanter i videoen hennes, som har vært Vist av mer 23 millioner mennesker på X, som rapportert av Business Insider.
Cloudflare medgründer og administrerende direktør Matthew Prince svarte til videoen i et innlegg på X, som kaller det «smertefullt» å se.
«Vi sparket ~40 selgere av over 1500 i vår gå til markedsorganisasjonen. Det er et normalt kvartal. Når vi gjør resultatstyring riktig, kan vi ofte se innen tre måneder eller mindre etter en salgsansettelse, selv i høytidene , om de kommer til å lykkes eller ikke,» uttalte han og la til, «Viktig, bare fordi vi sparker noen betyr ikke at de er en dårlig ansatt. Det betyr ikke at (de) ikke virkelig vil være det. , virkelig flott et annet sted.»
Dypt personlige situasjoner offentliggjort
Offentlige reaksjoner på Pietschs video har vært blandede. På Glassdoor, noen kommentatorer feil Cloudflare for å utforme det de sier ser ut til å være budsjettmessige permitteringer som en prestasjonsbasert oppsigelse. Andre beskriver Pietsche som «konfronterende» og «giftig», med en kommentator som kaller hennes valg om å spille inn og legge ut videoen «dårlig dømmekraft (sic).» På X, derimot, uttrykker mange kommentarer støtte til Pietsche, som mange føler fortjente en klar forklaring fra Cloudflare.
Cloudflare svarte ikke umiddelbart på en forespørsel om kommentar.
Dorsey, som fokuserer på forskjellene mellom generasjonsaldersgrupper i forhold til virksomhet, sier at for Gen Z er det normal oppførsel å dele dypt personlige situasjoner med titusenvis av følgere og snakke offentlig om tradisjonelt private saker.
«Det som er viktig er at mange av ungdommene vi ser som legger ut dette på TikTok – husk at de har vokst opp på TikTok. De delte tilbakeslagene sine, de har delt gjennombruddene sine – det kan være et brudd med noen, det kan være å komme inn på college,» sa han.
«For mange av dem (er det) den aller første gangen de har blitt permittert. Så selvfølgelig vil de at alle skal vite det og så vente på tilbakemeldingen for å fortelle dem om det var den riktige avgjørelsen eller ikke,» la han til. .
Ifølge Dorsey er hovedmotivet for mange unge mennesker som deler sine personlige prøvelser og prøvelser på sosiale medier tilbakemelding, ikke inntektsgenerering.
«De ønsker å få tilbakemeldingene, og ofte sliter de med å ha en sårbar samtale personlig, så de vil ofte ha sårbare samtaler gjennom teknologi,» sa han. «Jeg snakker med foreldre hele tiden, de er som:» Jeg kan ikke få barnet mitt til å si noe viktig, som meningsfullt og sårbart, men hvis jeg sender en tekst, vil de fortelle meg alt. Dette er bare en normal måte å være.»
For å være sikker, det er penger å tjene for de som klarer å tiltrekke seg et stort antall følgere på TikTok, Instagram eller andre store sosiale plattformer, og transformerer dem fra bare bruker til influencer.
«Ja, virkeligheten er at ikke bare en generasjon har vokst opp med å dele alt, vi har hevet viktigheten eller verdien av å være en influencer, være en stjerne i sosiale medier. Så i stedet for dine 5 minutter med berømmelse, får du en million likes eller en million hjerter … I vår forskning ser vi at mange i Gen Z, påvirker influenceren en faktisk karriere – så selvfølgelig gjør de dette.»
Influencers med en fanbase i millionklassen kan inngå merkevareavtaler fra $30 000 til $150 000, Wall Street Journal rapportert i oktober.
Potensielle konsekvenser
Påvirker eller ikke, men de som streamer videoer av at de blir sparket fra jobben, risikerer å få konsekvenser, for eksempel brudd på sluttavtaler, sier BBC rapportert. Jobbavslutningsvideoer kan også slå tilbake på de som legger dem ut hvis seerne finner innlegget hevngjerrig eller uprofesjonelt.
«Generelt sett er slike grep et tveegget sverd. Litteraturen om varslere, en mer ekstrem form for offentlig deling av dårlig praksis, viser at folk blir stigmatisert for å gjøre det,» Ben Voyer, professor ved ESCP Business School som grunnla Gen. Z Observatory, fortalte Business Insider i en nylig artikkel.
«Generelt sett belønner ikke samfunnet folk som engasjerer seg i atferd som noen kan se på som et svik. Å skyve slikt innhold på nettet er en måte å få moralsk støtte på på den ene siden, og litt hevn på den andre siden,» sa han.
