«Effekten av smart arbeid viser tydelig en produksjonstrend som forblir konstant ved svært høye verdier. Sammenligningen med 2019, «år null for fjernarbeid» og årene etter er interessant. Uten fjernarbeid «Milano, med et mål på 124, nådde en produktivitetsverdi på 135,55. Med en tilstedeværelse av smart arbeid, i 2023, på 41 %, er verdien 137,92 av produktivitet, godt over terskelen som ble bedt om av administrasjonen. Dette fører til at vi forstår at virkningene av arbeidet er uavhengige av fysisk tilstedeværelse på kontorene og faktisk er mer knyttet til motivasjonsspaker». Derfor deltar Mauro Saviano, INPS storbykoordineringsdirektør i Milano, i dag i debatten «balanse mellom arbeid og privatliv, smarte arbeidserfaringer i en offentlig og privat sammenligning», organisert av INPS i Lombardias hovedstad.
Med henvisning til det milanesiske hovedkvarteret til trygdeinstituttet, «i 2019 – forklarer Saviano – eksisterte ikke fjernarbeid. I 2020, oppgangsåret for pandemien, nådde smarte arbeidere 57 %. 2021, bakenden av pandemien, med 50 %, i 2022 med 30 % og i 2023 med 27 %. Vi har en tendens til å ha en konstant trend, vi har en gjennomsnittlig ressursenhet tilgjengelig månedlig innen smart arbeid, tilsvarende 243 personer per måned av tusen». Spesielt interessant er «forholdet mellom forekomsten mellom tilstedeværelsen og anvendelsen av smidig arbeid, med hensyn til produktivitet, dvs. forholdet mellom den homogeniserte verdien av produksjonen og de tilgjengelige ressursene som genererte den produksjonen i form av numeriske mål – illustrerer «eksperten» – Utover 2020-dataene, på grunn av tilstedeværelsen av Covid, som brakte produktivitetsstandarder til 145,28, fra 2021 til 2023 kan vi se hvordan tilstedeværelsen av smart arbeid rundt 36 – 41 % av personalet innebærer en produktivitetsverdi lik 137,56 i 2022 og 137,92 i 2023, sammenlignet med en terskel på 124″.
Ved INPS i Milano, «siden 2022 har det nå vært en ekstremt generalisert og utbredt tilgang til smart arbeid som kan nå 16 arbeidsdager per måned – understreker Saviano – Og dette var en ledelsesspak som jeg hadde til hensikt å bruke sammen med ledelsen av Milan, nettopp for å favorisere unge kvinner med geografisk opprinnelse fra sør Vi blir derfor også attraktive for de nye generasjonene. Smidig arbeid er ment å være et av verktøyene, ikke det eneste, ment å oppmuntre, for enkelte aldersgrupper, selvfølgelig, og noen geografiske opphav, muligheten for å kombinere livets behov – konkluderer eksperten – Dette er et verktøy som i stor grad har vært i stand til å fremme trivsel i strukturen. De nylige trivselsundersøkelsene vi har i Milano fremhever en ganske høy grad av tilfredshet. Alt dette til fordel for tjenesten til innbyggere, konsulenter, selskaper, territorier, patronage og interessenter».
